Проект Внедрения

Всё больше компаний опираются на анализ больших объёмов данных в операционном и стратегическом управлении. Бизнес-аналитика позволяет руководству компаний лучше понимать, прогнозировать и влиять на производительность бизнеса. Новейшие исследования бизнес-трендов лишь подтверждают растущую потребность в продвинутой аналитике, управлении данными и самообслуживаемом программном обеспечении для бизнеса.

Первые шаги к улучшению бизнеса

Проект Внедрения включает в себя определение требований бизнеса, выработку необходимых Ключевых показателей (KPI) и технических задач для планирования и проведения ИТ-модернизации компании. Мы обеспечиваем непрерывную разработку, регулярное обслуживание и комплексную поддержку всех наших софтверных продуктов.

1

Сбор бизнес-требований

Бизнес-аналитик Perfico интервьюирует заинтересованных субъектов внутри компании для выявление аналитической информации, необходимой для трансформации бизнеса. Определяются цели проекта и подготавливаются Бизнес-требования (BRD).

Кто задействован

  • Начальник отдела
  • Бизнес-аналитик
  • Доменные эксперты
2

Определение целей

После того как бизнес-требования сформулированы, а информация, требующаяся для модернизации собрана и подтверждена, можно идентифицировать необходимые Ключевые показатели деятельности (KPI) компании. Наши специалисты помогут выявить важнейшие KPI для каждого сектора бизнеса, не перегружая конечных пользователей излишней информацией.

Кто задействован

  • Начальник отдела
3

Анализ бизнес-требований

На основе информации, собранной Бизнес-аналитиком, наш Программный архитектор может опционально предложить подходящее техническое решение. Объём и детали технических работ будут зависеть от специфики компании, бизнес-модели, технических требований, собранных сведений и анализа показателей KPI за отчётный период.

Кто задействован

  • Начальник отдела
4

Возможность программной модернизации

На основе информации, собранной Бизнес-аналитиком, наш Программный архитектор может опционально предложить подходящее техническое решение. Объём и детали технических работ будут зависеть от специфики компании, бизнес-модели, технических требований, собранных сведений и анализа показателей KPI за отчётный период.

Кто задействован

  • Доменные эксперты
  • Программный архитектор
5

Решение

В завершение Проекта Внедрения компании-клиенту предоставляется Решение в виде документа, содержащего в себе информацию о текущем состоянии бизнеса, технические рекомендации для трансформации и проектную документацию, соответствующую стратегии и бизнес-целям компании.

К вашему сведению

Сроки и объёмы работ по сбору необходимой информации о бизнесе клиента отличаются в разных компаниях в зависимости от их размера, индустрии, целей и количества заинтересованных субъектов. Чем меньшее количество сотрудников участвует в сборе информации, тем быстрее проходит процесс интервьюирования, согласования собранной информации и подготовки бизнес-требований.

Разработка

Мы разрабатываем программное обеспечение для решения задач вашего бизнеса, ускорения процесса принятия решений и достижения измеряемых результатов в ближайшей перспективе. Объём и детали работ, выполняемых нашей командой разработчиков, будут зависеть от вашей модели бизнеса, имеющихся технических требований, либо сведений, собранных в рамках Проекта Внедрения.